Uzun zamandır,günde ortalama 4 ya da 5 tane projeleri ile ilgilenmemi rica eden mail ya da facebook mesajı alıyorum. Bu mesajarın içeriği genellikle 'bir film yapmak istiyoruz, yardımcı olur musunuz?' ya da doğrudan projelerinin yapımcısı olmam konusundaki istekler... İşte bu yazıyı yazma amacımı da bu bitip tükenmek bilmeyen talepler oluşturdu.
Bir yapımcı olarak, projeler her zaman ilgimi çekmiştir. Ancak bir filmin yapımı uzun, meşakkatli ve maliyeti yüksek bir yol olması nedeniyle sektörel dinamikleri iyi tanımak gerekir. Bu noktada, projenin iyi bir fikir olması yetmez, sektörel dinamiklerle olan uyumu, finansal riskler gibi konular devreye girer. Böylece ilgilendiğim ya da desteklediğim projelerin bu kriterlere uymasına özen gösteririm. Bunun da ötesinde yönetmen-yapımcı olarak iletişimin nasıl yürüyeceği önemli bir kriterdir. Ve de bu kriter belki de en önemlisidir.
Örneğin, yapımcının sadece para yatıran biri olduğunu zanneden bir yönetmen ile asla çalışmam. Çünkü 'yapımcı'nın ne anlama geldiğini pek anlayamamıştır... Ya da, o güne kadar yaşadığı tüm talihsizliklerin nedenini 'yapımcı' olarak görenlerle...Ya da kendi projesini sadece benim anlayacağımı iddia ederek beni ikna etmek isteyenlerle...
Son dönemde yapmış olduğum atölye çalışmalarında bu konuyu sıklıkla gündeme getiriyorum: Projesinin eşsiz olduğuna inanan bir proje sahibini mutlu edecek bir yapımcı yoktur...
Bu noktada, bir süredir atölye çelışmalarının yanısıra, bireysel proje danışmanlığı yapıyorum. Dolayısıyla, yapımlab'a başvurup, projesi hakkında fikir almak isteyenlere 'profesyonel yardım' verebileceğimizi bildirdiğimizde bu durumu yadırgayıp, hangi mecradan ulaştılarsa bir daha aramıyorlar. Ama bunun yanısıra, bunu çok pozitif karşılayıp, bizimle yol alarak projelerini geliştirip, hızla yol almaya başlayanlar da var..
Bir projeye yardım etmek diye bir kavramın çok minimal konularda olabileceğine inananlardanım. Bir proje ile ilgilenmek, okumak, düşünmek ve fikir vermek ciddi bir mesaidir. Çünkü bir film yapabilmek için önce altyapısının ve yapım stratejisinin oluşturulması gerekir.
Bu bağlamda, bir proje sahibi, her zaman bilgisini geliştiren, kendini ve projesini eleştirebilen, yeni fikirlere açık olması gerekir.
Ama herşeyden önce bir 'yapımcı' dan görüşme talebinde bulunduğu zaman 'yapımcı' kavramı üzerine biraz bilgisini geliştirmelidir.