FİLM BÜTÇESİ ile FİLMİN MALİYETİ ARASINDAKİ NE FARK VAR?

Bu çok karıştırılan bir kavram...
Sektörlere göre anlamı değişebiliyor.
Ama sinema alanında, algı açısından bir karışıklık yarattığı gibi, çok büyük zararlara da neden olabiliyor.
Bu çok detaylı bir konu ve burada sadece kavram farklılığını anlatmaya çalışacağım.

Örneklerle açıklamak daha sağlıklı olur.

'Bu film kaça çıkar' diye bir sorunun cevabı, şu detayları içerir:

-Film için cebinizden çıkması gereken miktar ve bu miktar 'aynı senaryo' için bile olsa yönetmenin çalışma stili, deneyimi ya da yapımcının kabiliyetleri vs... gibi nedenlerle farklılık gösterir.

-Mesela bir yapımcının ilk kez çalışacağı bir kurumdan alacağı teklif ile o kurumla sürekli iş yapan bir yapımcının alacağı teklifte farklılıklar olabilir.

-Yani bir filmin maliyeti, o yapım sürecindeki harcama plan programı, deneyimler, çalışma metotları ile farklılıklar gösterebilir. O nedenle, 'senaryoda bir ev bir de oyuncu var, bu film kaça çıkar?' gibi bir sorunun cevabı, yapımcı ve yönetmenin kim olduğuna ve nasıl çalıştığına göre değişir.

Özetle MALİYET, sizin elinizdeki projedeki senaryo, yönetmen, yapımcı ve yine senaryoda istemiş olunan her şarta göre değişir. Ve harcadığınız somut zaman ve paradır. Sadece size ve projenize özel bir referans noktası oluşturur.

Bir projenin stratejik olarak, marketteki şartlara göre yatırımcılara  sunulacak olan rakamsal değerine FİLM BÜTÇESİ denir. Bu değer, maliyetin yukarıda yazmış olduğum değişebilir ölçülerinin yanı sıra finans bulma potansiyelleri ile bulunur. BÜTÇE sağlıklı bir şekilde oluşturulmazsa, finansman bulunurken ortaklık değerlerinde çok büyük sapmalar olabilir...

Bu nedenle, bir bütçe hazırlarken önce yönetmenin, yapımcının daha önce yapmış oldukları işleri göz önüne alarak ve masa başında iyi planlanmış ve araştırılmış bir maliyeti, gerçekçi şartlar ve endüstrinin içindeki konumlamaya göre yapmak sağlıklı olacaktır.

Finansman arayan pek çok kişi, bir kurum, kuruluş veya yatırımcı ile görüştüğünde, 'ben filmi şu kadara çekerim, bitiririm' ya da 'şu kadarlık sponsorluğa ihtiyacımız var' gibi cümleler kurduğunda, karşı taraf bu vermiş olacağı desteğin karşılığı ne olacağı konusunda sorular soracaktır. Bu noktada, yatırımın maddi ya da manevi nasıl döneceğini, bütçede yüzde kaçlık bir destek istendiğini vs... iyi açıklamak gerekir. Bunun için sağlıklı bir bütçe ve finans planına sahip olmak gerekir. Maliyet ise sadece bir referans noktasıdır ve projeye özeldir.

FİLM PROJESİ GELİŞTİRME SÜRECİ NEDİR?

Merhaba Sevgili Dostlar,
Film projesi geliştirme süreci çok önemli ve iyi değerlendirilmesi gereken bir süreçtir.
Çünkü bu süreci ben, bir binanın temellerinin atılması gibi görürüm.
Eğer bir binanın temelleri ne kadar sağlam ve yapılırsa dayanıklılığı o kadar güçlü olur... Ya da doğa ile bunu açıklayabiliriz. Bir ağacın hangi şartlarda büyüyüp meyve vermesi, toprağın şartları ve fidanın o toprağa uyum sağlayarak, köklerini sağlamlaştırmasıyla ve yaygınlaştırmasıyla gerçekleşebilir...

Film projeleri de öyledir... Bir projenin güçlü yanlarını anlayabilmek zaman alacak bir şeydir. Zaten proje = senaryo anlamına gelmez. Genellikle proje, 'senaryo' gibi algılanır ancak senaryo projenin içerisindeki elemanlardan biridir.

Bir şeye proje diyebilmek için :

- Yönetmen /Yazar
- Senaryo

ya da

-Yapımcı
-Senaryo

ya da

-Yapımcı
-Yönetmen
-Senaryo

gereklidir. Göreceğiniz üzere bir film projesinin vazgeçilemez parçalarından biri senaryodur. Ama bir proje denilebilmesi için farklı şartlar gerektirir.

Özellikle Yapımlab atölyelerinde, 'proje geliştirme' kavramına. 'proje projelendirme'  deriz.

Proje projelendirme neden gereklidir?

-Projenizin güçlü yanlarını ve zaaflarını fark ederek, buna göre projenizi konumlandırabilir ve gelişmesi gereken stratejiyi oluşturabilirsiniz..

-Kendi bilgi ve deneyiminize göre, gelişmesi gereken tarafları keşfeder ve ihtiyacınızı tam olarak belirleyebilirsiniz.

-Projenizin bu sürecinde, alanında uzman kişiler ile görüş alışverişi yaparak, projenize objektif bakış açısı geliştirebilirsiniz..

-Projenizin pek çok açıdan potansiyellerini anlayabilir ve finans planı/stratejisini buna göre organize edebilirsiniz

-İş ortaklarınız ve ekibinizde neler isteyip, istemediğinizi anlayabilirsiniz.


Proje projelendirme aşamasında neler yapılır ?

-Senaryo geliştirme
-Senaryonun gelişimine katkıda bulunacak proje konusu ile danışman, senaryo danışmanı, teknik danışmanlar ile görüşüp, plan yapabilme imkanı..

-Projenin mood-book, story-board ya da teaser'ının hazırlanması
-Yönetmen portfolyosu hazırlanması ( ilk ve ikinci filmini çekecek yönetmenler için)
- Yapımcı, ilk kez yapımcılık yapacaksa güncel bilgileri takip ederek, kendisini konusunda uzman kişilerden danışmanlık alarak özellikle finans ve hukuk konusunda geliştirmesi
-Yapımcının filmin yapım süreç takvimini taslak olarak hazırlaması ve takip etmesi
-Maliyet hazırlanması ve bütçe hazırlanması ( ikisi farklıdır)*
-Projenin pitching ve proje sunumu olacak yerler için hazırlanması..
-Projenin hukuksal yapısının kurulması, özellikle yapımcı/yönetmen/yazar sözleşmelerinin yapılması
-Ortak yapımcı araştırılması
-Yurt içi ve yurt dışı fonlarına başvuru yapılarak filmin bütçesinin %60'ının garantilenmesi*


Bu çalışmalar 'proje geliştirme' sürecinde yapılan çalışmalardır. Bu çalışmaları yapmak sürecin sağlıklı yürümesine ve doğal olarak sonucun iyi olmasını sağlayacaktır.

Bu süreci sağlıklı kullanamamak, maalesef uzun vadede projenin pek çok açıdan problem yaşamasına neden olabilir.

*Başka yazılarda ayrıca detaylı olarak anlatılacaktır.

İZMİR'DE YAPIM ATÖLYESİNDE NELER YAPILACAK

Merhaba Sevgili Dostlar,
Daha öncede belirttiğim üzere İzmir'deki Atölyemiz 27-28 Nisan tarihlerinde gerçekleşecek.
Bu atölyeye katılanlarla bilgi ve deneyim paylaşımlarının yanı sıra katılımcıların eğer varsa projelerini görme ve geri bildirim verme fırsatım olacak. Projesi olmayan katılımcılarla ise yine birebir bir toplantı gerçekleşecektir. Çünkü, genel bilgiler dışında buluşmak, tanışmak ve iletişimde kalmak atölyelerin birinci hedefi olmalıdırç

Atölyeye katılanların projeleri hazırsa, projelerinin sinopsis ve tretmanını Hazerfan Film Galeri'ye atölye başlama tarihinden önce göndermeleri gerekmektedir.

Çalışma programında birebir geribildirim ve atölye sonrası bir skype toplantısı sağlanacaktır.

Sizlerle ve projelerinizle tanışmak için sabırsızlanıyorum.

Tüm sorularınız için : Instagram DM
                              @zeynepatakan

BAHAR DÖNEMİ ATÖLYELERİMİZ BAŞLIYOR!!!

Merhaba Sevgili Dostlar,
Bu yıl istek üzerine 'bahar dönemi' atölyelerimiz başlıyor...
Detaylı program aşağıda bulunmaktadır...
Kontenjanımız sınırlıdır...
Başvuru için : 0 212 252 4556

Yeni Dönem Temel Yapımcılık Atölyesi Programı - Genel Başlıklar


GENEL BİLGİLER
 Türkiye sinema sektörü ve uluslararası film endüstrisi üzerine genel bilgiler
 Yapımcılık modelleri
 Uluslararası alanda yapımcılık metotları

YAPIMCILIK ve FİLM YAPIMI ile İLGİLİ KAVRAMLARI SORGULAMA

 Yapımcı kimdir? 
 Sinema filmi çekmek istiyorsunuz ve ‘yapımcı’ arıyorsunuz;
- Yapımcıdan ne isteyeceğinizi biliyor musunuz?
- Sadece para yatıracak bir yatırımcı mı; yoksa kendinizi güvende hissedeceğiniz bir ortak mı? 

 ‘Yapımcı’nın düşünce ve davranış sistemi nasıl oluşur?
- Objektif bakış
- Mesleki ilkeler ve Mesleki kültürü
- Kurumsal anayasa

FİZİBİLİTE NEDİR?
Filmin yapım şartlarının oluşturmak: Bir filmin yapım şartlarının oluşturulması için fizibilite çıkarılması gerekir. Bunun için projenin analiz edilmesi gerekir. Bu analitik çalışma, projenin yeniden projelendirilmesidir.
- Fikirden Projeye: Senaryo, Yönetmen ve Yapımcı İlişkisi
- Proje seçme kriterleri
- Sektörel bilgi

PROJE GELİŞTİRME Proje Projelendirme: Yapımcının, projeyi geliştirme konusunda yöntemler oluşturma   Projenin yapım stratejisini belirleme konusunun irdelenmesi. Bütçe, finans planı oluşturma ve uygulama.
- Hedef kavramı
- Projenin Analizi

SENARYO ANALİZİ :
Sinema alanında çalışan herkesin senaryo bilgisinin ileri düzeyde olması gerekir.
Senaryo eğitimi sadece, 'senaryo yazmak' değildir. Senaryonun sağlıklı analiz edilmesi, dramatik yapının kavranması ve maliyet/bütçe açısından incelenmesi ayrı bir eğitimdir. Bu metotlar ile senaryo analizi ve potansiyellerin uygulamalı çalışmaları yürütülür.

 Proje Seçme Kriterleri
- Yaratıcı kriterler, profesyonel kriterler
- İç ve dış etkenler
- Bir filmin potansiyellerini bulmak: Hikaye ve Senaryo, Klişe ve Evrensellik
- Somut ve soyut kavramlar

 ‘Yapımcı’yı destekleyen / engelleyen koşulları tanıma
- Yapımcı bir projenin finansmanını sağlarken, o finansmanı sağlamanın koşullarını tanıyor mu?
- Projeye para sağladığını düşünürken hangi haklarından vazgeçmesi gerekir?

 Yapımcı Masa başında
- Yapımcının senaryo okuma kriterleri: Yaratıcı ve Teknik okuma
- Filmin finansal potansiyelleri
- Ortak Yapım Kriterleri ve Modelleri
- Finans Planı kavramlarına giriş
- Finans Planı oluşturma
- Stratejik Bütçe
- Bütçe nedir? Bütçe yapmanın temel ilkeleri
- Bütçe ve maliyet arasındaki fark
- Bütçe hazırlamanın mantığının ve koşullarının öğretilerek, taslak bütçe formu hazırlama çalışması.
- Maliyet hazırlama
- Prodüksiyon stratejileri
- İş planı oluşturma
-Ulusal ve uluslararası fonlara başvuru eğitimi
-Geleneksel film finansmanı yaratma metotları

 Ekip Kurma ve Geliştirme
- Kişisel kriterler
- İletişim stratejileri
- Ekip kurarken dikkat edilmesi gereken konular
- Görmek, Yorumlamak, Aktarmak üzerine uygulamalı çalışma
- Brief alma, verme


HUKUK Projenin Hukuksal Boyutu
Sinema projesi gerçekleştirirken, mutlaka hukuksal verilerle yapımın temelleri oluşmalıdır. Bu noktada, hukuksal bilginin önemi büyüktür. Bu çalışma sırasında, sözleşme çeşitleri ile ilgili örnekler üzerinden, uygulamalı bir çalışma yapılır.
- İnsan Kaynakları
- Sözleşmeler
- Telif Hakları
- Hukuksal kavramlar

 Yapımcının kurumlar ve 3. şahıslarla çalışma koşullarının özelliklerinin belirlenmesi
- Yapımcının sahaya çıkmadan önce bilmesi gerekenlerin irdelendiği bir çalışma yapılır.

SUNUM VE DOSYA HAZIRLAMA Proje Dosyası nasıl hazırlanır?
Proje dosyası hazırlarken göz önünde bulundurulması gereken konular, gözden geçmesi gereken detaylar örnekler ile irdelenir.
- Sinopsis, Tretman, Logline, Yönetmen Görüşü, Yapımcı Görüşü, Biyografi uygulamalar ve örnekler

 Proje Sunumu
Bir projenin sponsorluk, tanıtım veya başka bir amaçla 3. şahıslara sözlü ya da yazılı olarak sunumunun hazırlanması.
- Sunum ve Proje döngüsü
- Sunum stratejileri
- Ulusal ve Uluslararası fonlara göre Master Dosya hazırlık uygulaması

 Festivaller-Fonlar Konusunda Genel bilgiler
- Eurimages
- Ortak Yapım Marketleri
- Ortak Yapım Fonları

 Bir filme Finans yaratmak: Alternatif Metotlar
- Kitlesel Fonlama Stratejileri
- Sosyal Medya, Transmedya Storytelling, Online Pazarlama kavramları
- Bir filmin bittikten sonraki Tanıtım-Dağıtım ve Pazarlama Stratejileri 

 Bütçe ve Finans planı uygulama çalışması
- Katılımcıların bireysel projeleri üzerinden uyguladığı bir çalışmanın yapılması.
- Grup çalışmaları
- Master Dosya sunumu

BAHAR DÖNEMİ Temel Yapımcılık Atölyesi 
24 HAFTA / Cumartesi günleri haftada 2 saattir. Dersler sadece Zeynep Özbatur Atakan tarafından yürütülür.

Her Cumartesi saat 16:30 – 18:30 saatleri arasında uygulanır. 
Kontenjan 15 kişi ile sınırlıdır.

Bilgi ve ön-kayıt:
Ayşegül Yeşim 0212 252 4556

Ofis çalışma saatleri: 
Pazartesi – Cuma 10:00 – 18:00
Cumartesi 11:00-15:00

Atölyemize katılmak isteyenler ve kayıt yaptıranlarla, atölye başlamadan önce ön görüşme yapılacaktır.