HOŞGELDİNİZ

Yapım Laboratuvarı : Yapımcılık ile ilgili bilmek istediğiniz herşey...Zeynep Özbatur Atakan'ın gözlemleri, deneyimleri, paylaştıkları...

1 Nisan 2012 Pazar

6 NİSAN ORTAK YAPIM SEMİNERİ

Merhaba Sevgili Dostlar,


Reklam sektöründen sinema alanına geçtiğim günlerde, uluslararası alanda başarılı projeler yapan yapımcıları, yönetmenleri incelemiştim. Hepsinin ortak yanı 'ortak yapım' yapmış olmalarıydı.


Sinemada 'Ortak Yapım' oluşturabilmek önemli ve içinde pek çok ayrıntı barındıran bir süreç... Ama bir o kadar da sinerjik, prodüksiyonun hareket kabiliyetini arttıran bir 'yapımcılık modeli'...


Ancak, bu sadece yapımcıları ilgilendiren bir konu değil, yönetmen ve senaryo yazarlarının da bazı önemli kriterlere sahip olması gerekiyor. Dolayısıyla, çok yaratıcı bir yapımcılık modeli...


Ben, bu alanı fark ettikten itibaren yani ilk filmimden itibaren, tüm çalışmalarımı 'ortak yapım' olarak gerçekleştirdim... Hatta bu konuda 2010 Yılında Avrupa film akademisi, Eurimages ödülünü kazandım...


Şimdi bilgileri, sinemanın profesyonelleri ile paylaşma zamanı....


Dolayısıyla 6 Nisan Cuma günü, bu konu üzerine bir seminer veriyorum...


Başlıca konular:



-ORTAK YAPIMCILIK KAVRAMI NEDİR? NASIL ORTAYA ÇIKMIŞTIR?

-AVANTAJLARI NEDİR?

-ORTAĞIMI NASIL SEÇERİM?

-TUZAKLARDAN UZAK ORTAKLIK FORMÜLÜ-ORTAK YAPIM SÖZLEŞMESİ
-YAPIMIN MANTIĞININ KURULMASI(PRODUCTION STRUCTURE)

-EURIMAGES VE AVRUPA FONLARI KATILIMLARI NASIL GERÇEKLEŞİYOR

Bu çalışmaya katılanlar ile seminer sonrası bir gün için görüşme organize edilecek ve kişiye özel konu ile ilgili bir toplantı yapılacaktır.
Kayıt için : 0 212 252 4556

SINIRLARIMIZ... HAYIR DİYEMEMEK...VS...


Bu yazıyı yazmaya neden karar verdiğimden başlamak istiyorum. Yaklaşık 2 yıldır, sinema alanında üreten ve üretmek için çalışan genç profesyonellerle çalışıyorum. Kimilerinin, 'hakkım yenmesin, kişiliğime bir zarar gelmesin' diye gelişmiş savunmacı ve aşırı korumacı bir refleksle olur olmaz her şeye itiraz ettiğini, büyük bir çoğunluğun ise toplumdaki pek çok kişi gibi 'HAYIR' diyemediğini gözlemliyorum.

Aslına bakarsanız, bende sektörde çok uzun yıllar, bu iki davranış biçimi arasında gidip geldim... Kimseyi incitmeyeyim kimse üzülmesin diye hiç 'HAYIR! Diyemediğim zamanlar ya da kendimi kendimce korumak için oldukça keskin 'HAYIR'lar... Cesaretsiz iki davranış da fazlasıyla hayatımda oldu. Bu meslekte üretmek isteyip te bu sorunu yaşamayan pek az insan olduğunu düşünüyorum.

Uzun yıllardır, bireysel gelişim konusuna çok önem verdiğim için, bu konu hep kafamda bir soru oldu... Sonra, yavaş yavaş 'sınırlar'ımı belirlemenin beni ne kadar özgürleştirdiğini öğrendim ve keşfettim. Sektördeki özellikle genç arkadaşlarda bu sıkıntıyı fazlaca gözlemlediğim için, bu konu ile ilgili düşüncelerimi burada ele almaya karar verdim...

Sınırlar, kendimizi tanımlar. Kim olduğumuzu ve kim olmadığımızı belirler. Sınır, benim nerede bittiğimi ve bir başkasının nerede başladığını görmemi sağlayarak bana sahip olma hissi verir.Neye sahip olduğumu ve nelerden sorumlu olduğumu bilmek özgür olmamı sağlar. Bahçemin nerede başlayıp, nerede bittiğini bildiğimde istediğimi yapmakta özgür olurum. Hayatımın sorumluluğunu üzerime almak bana pek çok değişik seçenek sunar. Ancak, kendi hayatıma sahip çıkmazsam, karşıma çıkan seçenekler ve çeşitler azalır.

Sınırlar nelerden sorumlu olduğumuzu göstermenin yanı sıra, nelerin mülkümüzde olmadığını ve nelerden sorumlu olmadığımızı da tanımlamamızı sağlar...
Örneğin bizler 'başkalarından' sorumlu değiliz... Başkalarına karşı 'kendimizden' sorumluyuz.*

Bu çok önemli bir farktır. Bunun farkında olmak, bu konuyu hemen netleştirmektedir.

Aslında kendimiz tanıyarak işe başlamalıyız. Bunun içinde kendi kendimize karşı objektif bakabilmeli ve gerektiğinde hayır diyebilmeliyiz.

Burada sinema sektöründe 'yetenek' ile ilgili bir örnek verebilmek gerekirse, yeteneklerimiz kendi sınırlarımızda ve sorumluluğumuzdadır. Yine de onları subjektif sahiplenmek ve geliştirmemek ürkütücü bir durumdur ve riskler taşır.
Doğa vergisi yeteneklerimizi kullanmanın yanı sıra bunu üretime çevirme sorumluluğunu aldığımızda mutlu oluruz. Yani yeteneğimizi geliştirmek için somut çalışmalar yaptığımızda...
Yeni ve zor olan bir şeyi denerken herkes korkar. Ama insan korkusuyla yüzleşmediği için değil, elinden gelenin en iyisini yapmadığı için acı çeker... Ve işte o noktada 'sınır'sızlık ve öfke, dış odaklı sorun görme konusu devreye girer.
Bunun için öncelikle;
-Kendi düşüncelerimize sahip çıkmalıyız
-Bilgi yönünden büyümeli ve zihin haritalarımızı genişletmeliyiz.
-Karmaşık düşüncelerden kurtulmalıyız, net olmalıyız.

Kişisel sınırlarımızı bu yollara başvurarak tanımamız önemli adımlardan biri olacaktır.

Dolayısıyla kendimizi üretmek istediğimiz alanda doğru konumlayabilir ve hedef koyabiliriz... Dolayısıyla neye 'evet' neye 'hayır' diyeceğimizi daha iyi biliriz.

Bu aynı şekilde karşımızdakilerle de doğru bir iletişim kurmamızı sağlar. Kendini konumlamaktan aciz kişiler, sınırlarını bilemez ve sınırlarını koyamazlar.

İletişim alanında 'sınır' bilmek çok önemli bir konudur... Bu konuda hem çok sınırlarını bilen, hem de hiç bilmeyene nice insanla karşılaşan biri olarak, bu konuyu başka bir yazı da ele alacağım.

Herkese iyi pazarlar...



*SINIRLAR-Koridor Yayınları
Dr.Henry Cloud
Dr.John Townsend

31 Mart 2012 Cumartesi

'ORTAK YAPIM' SEMİNERİ ÖNCESİ İNTERAKTİF BİR HAZIRLIK ÇALIŞMASI

Merhaba Sevgili Dostlar,


Dün 'Bütçe' seminerimiz çok güzel geçti... 6 Nisan'da 'Ortak Yapım' semineri var...
Bu seminere katılmak isteyenler, 0 212 252 4556'dan bilgi alıp, kayıt yaptırabilirler...


Bir de bu hafta YAPIMLAB facebook grup sayfasından interaktif bir çalışma yapacağız... 'ortak yapım' konusu ile ilgili, sayfa üzerinden sorularınızı bekliyorum. Yine sayfa üzerinden cevaplanacaktır... İlk soruyu sorana bir de sürprizim var... Hatta 2. ve 3. soruyu soranlara da...


Haydi sorularınızı bekliyorum...


Bu arada 6 Nisan'daki atölyede işlenecek konular ise şu şekilde:


-ORTAK YAPIMCILIK KAVRAMI NEDİR? NASIL ORTAYA ÇIKMIŞTIR?

-AVANTAJLARI NEDİR?

-ORTAĞIMI NASIL SEÇERİM?

-ORTAĞIMI SEÇME KRİTERLERİM

-TUZAKLARDAN UZAK ORTAKLIK FORMÜlü-ORTAK YAPIM SÖZLEŞMESİ

-YAPIMIN MANTIĞININ KURULMASI(PRODUCTION STRUCTURE)

-EURIMAGES VE AVRUPA FONLARI

Şimdi Facebook sayfası üzerinden sorularınızı bekliyorum...






26 Mart 2012 Pazartesi

FİNANS PLANI NEDİR?


Sevgili Dostlar,
Bir sinema filminin bütçesini yapabilmek kadar,finans planını da doğru organize etmek gerekir.Bütçe ve Finans Planı ilişkisi biribirinden ayrılmaz bir bütündür. Ve proje sahibinin gerçekçi olarak yol haritasını görmesini sağlar. Dolayısıyla, daha önce burada paylaştığım bir yazıyı sizlerle tekrar paylaşmak istiyorum. Zira bu hafta 'bütçe' seminerine katılmak isteyenler için, ya da 'yapimlab blog'u yeni takip edenler için... Bu konuda sorularınız varsa yapimlab@gmail.com adresine e-posta gönderebilirsiniz...


Sinema sektöründe ‘finans planı’ özellikle uluslararası alanda 
çok kullanılan bir terimdir. Film yapımcısının yolunu görebileceği en önemli veridir. Finans planının sağlıklı olabilmesi için, sağlıklı hazırlanmış bir ‘bütçe’ gereklidir.

Finans planı, bir filmin yapımı için gereken finansmanı sağlamak amacıyla, yatırımcı,ortak yapımcı, hizmet veya malın satın almak isteyen kurum, kişi ve ya kuruluşlar için hazırlanmış olan bir hesap cetvelidir. 

Bu hesap cetvelinde, ‘yapımcı’ taslak olara yapılacak işin nasıl finanse edileceği, işe yapılan yatırımlardan nasıl yararlanılacağı, ve bu işle ilişkili tahmini ticareti ve harcamaları gösterir. Bu arada kendi yatırımı da mantıklı gerekçelerle bu planın içinde yer almalıdır.

Yapılan ilk finans planı, çıkan ilk ‘taslak’tır. Ekonomi, siyaset, yapım tercihleri, teknoloji hakkında başında planlanan çalışma değişiklik gösterebilir ve baştaki bazı varsayımları etkileyebilir. Yapılan finans planı, değişen çevre faktörlerine göre sürekli geliştirilmeli, yeni formüller yaratılmalı ve güncellenmelidir.

Finans planı, süreç yönetimi ile doğrudan ilişkilidir. Sürecin doğru ve akılcı kullanımı, finans planı üzerinde alternatif kaynaklar yaratma olasılığını arttırır.

Finans Planı şu prensipler üzerine kurulmadır:

  • Gerçekçi verilerle hazırlanmış, ayrıntıları düşünülmüş bir bütçe
         olmalıdır.

  • Ana yapımcının, yatırımını minimum %20 civarında
bulunmalıdır.

  • Yatırım yapılması gereken ortak, kurum ya da kuruluşların, daha önce yapmış oldukları bu tür desteklerle örtüşen rakamların finans planında belirtilmesi gerekmektedir.

  • Garantilenmemiş olan, gerçekleşmesi planlanan gelirlerin net bir  şekilde belirtilmesi gerekir.

  • Onaylanmış olan gelirlerin de net bir şekilde belirtilmesi gerekir.

  • Başvuru yapılacak olan kurum ve kuruluşlar da ‘başvuru aşamasında’ veya ‘konfirmasyon alınmadı’ şeklinde belirtilmesi gerekir.

Finans planı cetveli, ilk bakışta projenin ‘yapılabilir’ olup olmadığını göstermesi açısından çok önemlidir. Burada, ‘yapımcı’nın tavrı açık, net ve gerçekçi olmalıdır. 

Özellikle, ‘yapımcı’ bu finansman planını sunarken, ‘hedef’ini doğru tanımlayabilmeli ve ‘bütçe’sini doğru açıklayabilmelidir.

Özetle ‘Finans Planı’ bir ‘yapımcı’nın, en önemli sunum araçlarından birisidir.

30 MART 2012 CUMA BÜTÇE SEMİNERİ

GERÇEKLEŞTİRMEK İSTEDİĞİNİZ FİLMİN BÜTÇESİ HAKKINDA FİKRİNİZ VAR MI?

Bir filmin bütçesini hazırlayabilmek, gerçekten bilgi ve araştırma isteyen bir iştir. Bir filmin bütçesini hazırlayabilmek için gerekli olan tüm bilgiler bu çalışmada aktarılır. Bütçenin temeli 8 farklı kriterden oluşur. Bu kriterler tek tek irdelenerek, bütçenin hazırlanma aşamaları anlatılacaktır.
ATöLYE ŞU BAŞLIKLAR ALTINDA YÜRÜTÜLÜR:
-BÜTÇE NEDİR? NE DEĞİLDİR?
-
BÜTÇE VE MALİYET AYNI ANLAMI TAŞIR MI?
-
BÜTÇE ÇALIŞMASI ÖNCESİ YÖNETMEN İLE YAPILACAK ÇALIŞMA
-
HERKES BÜTÇE YAPABİLİR Mİ?
-YAPIMCI SENARYOSU NEDİR?
-FİNANS PLANI NEDİR? NASIL HAZIRLANIR?
-BÜTÇE SUNUMU

Bu seminere katılanlar, kendi filmlerinin bütçesini hazırlamak konusunda bilgi sahibi olmanın yanısıra, 'bütçe' konusundaki gerçekdışı yaklaşımları da daha iyi anlayabilir hale geleceklerdir.

Hatta, film projeleri konusunda bir adım daha ileri gideceklerdir...

Yönetmen, yapımcı ve senaryo yazarlığı yapanlar, ya da yapmak isteyenler için çok yararlı bir çalışmadır.

Kayıt yaptırmak için 0 212 252 4556 dan Ayşegül Yeşim'i arayabilirsiniz.

25 Mart 2012 Pazar

PROJENİZ İÇİN STRATEJİK SORULAR...


Projenizin gelişimi için, aşağıdaki sorulara cevap verebiliyorsanız, oldukça güçlü bir 'yol haritası' için ilk adımı atmış olacaksınız... Çünkü, bu sizin projenizle gerçekçi olarak yüzleşmenizi sağlayacaktır ve projenizde kendinizin bile cevaplaması gereken soruları bulmak çok işinize yarayacaktır..

  1. Projenizin yüzü hangi temayı yansıtıyor? Neden?
    (birkaç temedan birini seçmek zorunda olsanız hangisini seçerdiniz?)
  2. Bu projenin hedefini tek cümle ile açıklayabilir misiniz?
    (hedef bulmanın gereği 5 özelliği de taşıması gerekli)
  3. Bu projeyi yapma motivasyonunuzu tarif edebilir misiniz?
    (Sizi motive eden duyguyu ya da düşünceyi tarif edin)
  4. Projenim karakterlerini iyi tanıyor musunuz?
  5. Projenin en güçlü tarafını ne olarak görüyorsunuz?
  6. Projenizin en zayıf noktası ne?
  7. Projenizin en güçlü yanı ile hedefiniz arasında bir bağlantı kurun
  8. Bu projeye yatırım yapan kişininin size göre en önemli kazancı ne olacak?
  9. Bu projeye yatırım yapacak kişiden maddi ve manevi beklentileriniz nedir?
  10. Sizce bu projenin en öneli riski nedir? Riski azaltmak için önerileriniz nedir?

Bir proje sahibi, bu sorulara cevap bulmuşsa, yol haritası da çizilmiş demektir. Zira, 'yaratıcı' konumda olmak, bu bilgileri düşünme ve farkında olma sorumluluğunu getirir. Özellikle 3, 6 ve 7. sorulara gerçekçi cevaplar verebilmek önemlidir. Çünkü, genellikle projemizin zaaflarını görmekten pek hoşlanmayız ancak bu bize çok ciddi bir sorun olarak geridönme riskini taşır... Dolayısıyla, proje ile ilgili motivasyonunuzunda nedenini iyi tarif edebilmeniz çok önemlidir. Zira, bir de 'hedef' konusu devreye girince, aslında projeniz ile ilgili tüm olumlu ve olumsuz yanları keşfedebilirsiniz.

Bu karşıt durumların neler olacağını, bu hafta yazmaya devam edeceğim...

Bu hafta, proje sahiplerinın bu sorulara cevap aramaya başlamasını öneriyorum. Herkese iyi haftalar...


23 Mart 2012 Cuma

DÜN YAPIMLAB...BUGÜN YAPIMLAB... HAFTAYA YAPIMLAB...

Sevgili Dostlar,
Dün 'sinema projelerinde sunum-pitching' semineri oldukça iyi geçti... Öncelikle katılımcılarla tanışmaktan çok mutlu olduğumu belirtmek isterim... Benim uzun dönem atölye katılımcılarımla, uzun süreli bir yol arkadaşlığım oluyor... Ama 1 günlük seminerler de, bu süre sınırlı olduğu için en faydalı olacak bilgileri hızla paylaşmak istiyorum... Ve de 1 günlük seminerlere katılanları mutlaka devamında görmek ve takip etmek istiyorum... Dün ile ilgili fotoları bu akşam bu blogda paylaşacağım... Katılımcılarla haftaya birebir görüşmeler yapacağım için mutluyum...


Bugün ise muhteşem cumartesi grupları ile çalışmamız var... Sabah grubu ile ekip kurma çalışması yapacağız... Akşamüzeri grubu ile bütçe...


Haftaya, YAPIMLAB'da 1 günlük 'Bütçe yapmanın ayrıntıları' semineri var.Bir filmin bütçesini hazırlayabilmek, gerçekten bilgi ve araştırma isteyen bir iştir. Bir filmin bütçesini hazırlayabilmek için gerekli olan tüm bilgiler bu çalışmada aktarılır. 


Bütçenin temeli 8 farklı kriterden oluşur. Bu kriterler tek tek irdelenerek, bütçenin hazırlanma aşamaları anlatılacaktır. Seminer şu başlıklar altında yürütülecektir:


-BÜTÇE NEDİR? NE DEĞİLDİR?
-
BÜTÇE VE MALİYET AYNI ANLAMI TAŞIR MI?
-
BÜTÇE ÇALIŞMASI ÖNCESİ YÖNETMEN İLE YAPILACAK ÇALIŞMA
-
HERKES BÜTÇE YAPABİLİR Mİ?
-YAPIMCI SENARYOSU NEDİR?
-FİNANS PLANI NEDİR? NASIL HAZIRLANIR?
-BÜTÇE SUNUMU




Bu seminerin, bir projenin neresinde yer alırsanız alın, gerçekçi bir bakış açısına sahip olmak istiyorsanız, 'bütçe' konusunda fikir sahibi olmanız, size büyük yararlar sağlayacaktır.


Kayılmak isteyenler 0 212 252 4556 numaralı telefondan Ayşegül Yeşim'e ulaşarak kayıt yaptırabilirler...


Hepinize güzel bir hafta sonu dilerim...