Ekip
çalışmasındaki önemli özellikleri ele almak gerekirse şöyle
sıralayabiliriz:
1-Ortak
vizyon oluşturabilme:
Bir
ekipte çalışanların ortak vizyona sahip olmaları çok önemlidir.
Bunun için 'vizyon' kelimesinden neyi kastediyoruz, bunu
incelemeliyiz.
Vizyon
nedir?
Uzun
bir gelecekte ulaşmak isteğimiz duruma 'vizyon' denir. Dolayısıyla
bir film ekibinde çalışanların, yaptıkları işler birbirinden
farklı bile olsa, vizyonları birbirine yakın olmalıdır. Vizyon,
kendiliğinden gerçekleşmeyecek ancak gerekli çabalar harcanırsa
başarılabilecek bir idealdir. Bu ideallerin birbirine yakın olması
çok önemlidir.Vizyon, içinde bulunduğumuz şartlarla uzun vadeli
amaçlarımızın bileşiminden oluşur.Vizyonun altında
stratejilerin, amaçların, motivasyonların, duyguların ve
değerlerin yönlendirileceği eğilimler belirlemek gerekir.
Vizyon
ne değildir?
-Gelecek
ile ilgili tahminler yapmak değildir
-Hiçbir
şey yapmadan, hayatın sizi yönlendirmesine izin vererek
ulaşacağınız durumu tanımlamak değildir.
-Yalnızca
düşlerle varolan duygu ve görüntüleri, davranışların çıkış
noktası yapmak değildir.
-Bir
macera arayışı, bir koyup üç kazanılacak bir oyun değildir.
Vizyon
gelecekle ilgili bir şeydir. Yaşanılan günden geleceğe
oluşturulacak olan köprünün, iş yerinin çalışanlarının,
toplumun geleceğine yönelik beklentilerin ifadesidir.
Bu
nedenle bir ekipte çalışanların birbirine yakın bir vizyona
sahip olmaları çok önemlidir.
'BEN
BU İŞİ YAPMAYI İSTYORUM' ifadesi ya da 'BU İŞİ YAPMAYI NE
KADAR İSTİYORSUN?' sorusu, ortak vizyonu belirlemek konusunda
yeterli değildir. Ya da, 'ünlü olmak', 'kırmızı halıda
yürümek', 'oscar almak' gibi yüksek beklentiler de vizyonu
tanımlamaz. Zira vizyon, seçtiği mesleğe nasıl bir değer
katacağı ve bunu kendisi için nasıl somut bir değere
dönüştüreceği ile ilgilidir. Kendi alanında 'değer katma'nın
değerine katan bir ekibin ortak vizyonu vardır.
2-
Ortak Amaç Oluşturabilme:
Amaç,
ulaşmak istenen sonucu belirtir.
Amaç
kavramı, sinema endüstrisinde çok önemli bir kavramdır. Bir film
projesinin gelecekte ulaşmayı hedeflediği durumu ifade eder.
Amaçlar strateji oluşumuna da temel teşkil ederler. Strateji ve
misyon amaçların gerçekleştirilmesinde bir araç konumundadır.
Amaçlar, ekiplerin erişmeye çalıştığı uzun dönemli genel
sonuçlar olarak tanımlanabilir. Amaçlar, soyut kavramlardır. Bu
nedenle, bir hedef doğrultusunda oluşmalıdırlar.
Bir
film ekibi, projenin amaçlarını çok iyi kavramalı ve o şekilde
davranmalıdır. Ortak amaçları, projenin amaçlarına uygun
kalitede hizmet üretmek olmalıdır.
3-Motivasyon
Ekip
üyeleri, liderden başlayarak birbirlerini motive edebilmelidirler.
Biribirlerini anlamaya çalışarak, empati duyarak, iş bölümü
yaparak, birbirlerini takdir ederek olabilir. Sorun oluştuğunda,
çözüme destek olacak öneriler geliştirebilmelidirler.
Çalışan
her bireyin iç motivasyonu çok önemlidir. Zira, bu konuda dış
faktör olarak ekibi yöneten kişilerin de, motivasyonu yüksek
tutabilmesi çok önemlidir.
Bu
3 önemli unsur, bir ekibin sağlıklı işler üretebilmesi için en
gerekli unsurlardır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder