HOŞGELDİNİZ

Yapım Laboratuvarı : Yapımcılık ile ilgili bilmek istediğiniz herşey...Zeynep Özbatur Atakan'ın gözlemleri, deneyimleri, paylaştıkları...

5 Kasım 2012 Pazartesi

BİR SİNEMA PROJESİ İÇİN SENARYO OLUŞTURURKEN 'GELİŞTİRME' SÜRECİNİN ÖNEMİ

Merhaba Sevgili Dostlar,


Burada çok sık dile getirdiğim bir konu var. Bir 'projenin projelendirilmesi' yani ar-ge... Yurt dışında bu sürece 'development' deniyor. Yani 'geliştirme' süreci... Türkiye'de genellikle 'senaryo hazır ise hemen çekim olabilir' gibi bir yerleşik düşünce var. Oysa, bir senaryonun 'hazır' olabilmesi ve bununla çekime başlanabilmesi zamana yayılan bir süreç olmalı... Bu süreçte, projenin finansmanı aranırken, güçlü ve zayıf yanları ortaya çıkmalı ve çalışmaya o şekilde devam edilmeli.

Bu konuyu pek çok kez burada yazdığım için bu konuda bazı pratik bilgiler vermek istiyorum. İlk kez bir senaryo yazarak, yönetmek isteyenler veya senaryosunu bir yapımcıya sunmak isteyenler için yararlı olacağını düşünüyorum. 

-Öncelikle yazmak istediğiniz hikayenin sizi neden motive ettiğini düşünün.

-Sizi hayata bakışınızı yorumlama isteği mi? aşk mı? sevgi mi? hırs mı? öfke ya da nefret mi motive etti? Ya da tamamen profesyonel olarak mı bu konuyu yaprak ticari getiri bekliyorsunuz?

-Motivasyonunuzu yeniden gözden geçirin ve filmin amaçlarını belirleyin. Kişisel motivasyonunuz amaçlarınız olabilir, ancak bu amaçlar için sinema endüstrisinde  yatırılacak ekonomik yatırımın değip değmeyeceğini gözden geçirin.

-Beklenti ve hedeflerinizi netleştirerek, yazın. Yazmak sizi somutluğa daha yaklaştıracaktır.

-Hedef ile amacı birbirine karıştırmayın. Hedefiniz somut veriler içermelidir.

-Senaryo yazımı ile ilgili bilginizi arttırın. Senaryo eğitimi alın, bu konuda kitaplar okuyun.

-Yazılmış filme çekilmiş senaryo örneklerini okuyun.

-Diyalog yazımı konusunda bilginiz geliştirin.

-Senaryonuzun konusunda yapılmış filmleri inceleyin. Nası bir 'fark yaratmak' istediğinizi bulmaya çalışın.

-Etkilendiğiniz filmlerin, senaryonuzun üzerindeki etkilerini bulmaya çalışın.

-Sinema alanında yönetmenlik, teknik ve yapım konusunda bilgi sahibi olun.

-Türkiye ve dünya sinema alanındaki kültürünüzü geliştirin. Mutlaka film izleyin.

-Zaman zaman senaryonuzu okumaya bir süre ara verip, tekrar okuyun.


Bu sürece senaryo yazan kişinin 'geliştirme' sürecidir. Aynı süreçlerde yönetmen ve yapımcı da farklı alanlarda ar-ge yapacaktır. 

Sinema endüstrisinin aynı zamanda 'ekonomik' olarak önemli yatırım olduğunu hatırlarsak, 'ar-ge' çalışması yapılmış bir projenin hayata  bir adım önde başladığını unutmamamız gerekir. 

1 Kasım 2012 Perşembe

KARARLI OLMAK... KARAR ALABİLMEK... YOL ALMAK...

Merhaba Sevgili Dostlar,

Bugün, biraz hayata dair 'kararlı' olmanın öneminden ve bununla bağlantılı olarak, sinema endüstrisinde profesyonel olmak isteyenlerin 'kararlı' olmasının öneminden bahsetmek istiyorum.

Uzun zamandır verdiğim eğitimler ve deneyimlerimde, gözlemlediğim bir konu bu... Çünkü 'kararsız' olmak dünyanın en vakit kaybettirici durumlarından biridir.

Peki, 'kararsız' olmak hakkı yok mudur? Elbette vardır ama buna biz YAPIMLAB ekibi olarak 'kararsızlık' değil 'arge süreci' diyoruz. Yani kişinin kendi kararlarını alabilmesi için bilgi, eğitim ve deneyimleyerek karar alamasına yardım eden sürece diyoruz. Bu süreçte beklentileri minimumda tutup, sadece gözlemlemeye ve o deneyim ve bilginin içinde kendini tanımaya odaklanılması lazım.Her bilgi, kişinin karakteristik özeliklerine göre farklı bir üretim durumuna dönüşür. Ve buna aslında 'fark yaratmak' denir.

Hayat, uzun bir öğrencilik ve hiç bitmeyen bir öğrencilik... Ama bu meselenin ardına gizlenip, profesyonelliğe dair hiç adım atamamak, bir 'bahane' anlamına geliyor. İşte 'arge' döneminin önemli noktalarından biri de, deneyimler içinde sorunlar yaşandığında öğrendiklerimiz... Zira 'öğrenci olmak', bir taraftan  hayatın sorunları ile yüzleşmek, tanımak ve çözüm üretmeyi öğrenmekten geçiyor... O çözümler bizim deneyimlerimiz adına oluşturduğumuz ekinlerimiz oluyor. Bu nedenle 'kararlı olmak' ve 'hedef koyabilmek' yine çok önemli...

Bazı konular vardır, 'karar alma' konusunda hiç tereddüt etmem... Mesela yeni bir kitap almak, farklı bir konuda iş deneyimi yaşamak, film izlemek, araştırma yapmak, eğitime katılmak, farklı disiplinleri öğrenmek... Tahmin edersiniz ki, ben de öğrenci oldum, ekonomik pek çok sıkıntı yaşadım... 40 yaşıma kadar, hiçbir işte önceliğim 'ekonomi' olmadı... Çok sevdiğim, bir söz vardır : 'her tercih, bir vazgeçiştir'... Ben hayatım boyunca sosyal hayatın tüketim alanında harcama yapmadım... Yani o harcanacak miktarları kitaplara, gezilere, eğitim aldığım alanlar için kullandım... Yani bunu tercih ettim...  Bu tercihlerim, bana çok şey kattı. Yani gençlerimiz için önerilerimden biri budur. Öncelikleriniz konusunda da 'karalı' olun... Keninize bir 'arge süreci' koyun... Ve deneyimlemeye, öğrenmeye odaklanın... 

Bu yazdıklarım özellikle 'sinema alanında kariyer' yapmak isteyenler, bu endüstride 26 yıl geçirmiş birinin 'abla tavsiyeleri'dir. Hepinize planlı, programlı, disiplinli ve en önemlisi 'kararlı' olmanızı tavsiye ederim.

Karar almak için, kendinize olan inancınızla, kendinizi motive edeceğiniz birkaç öneri vermek isterim. Bunun için kendinize birkaç soru sormanız ve hedef koyabilmeniz önemli. Gerisi kendiliğinden gelecektir.

Sinema alanında profesyonelliği hedefleyenler için karar alma süreçleri:

1-İşe kısa vadeli hedeflerle başlayın..
2-İlk 3 ay için hedeflerinizi yazın. 'Hedef'i, 'amaç' ile karıştırmayın. Hedef, spesifik, somut,net, ölçülebilir, erişilebilir, vizyonla ve zamanla ilişkilidir. 'Amaç' niyetle ilgilidir.
3-Bu ay için kendinizin neler yapacağını, yapması gerektiğini listeleyin.
4-Listenizde başlangıç noktasını nasıl yapacağınızı bulun. Bu sizin motivasyonunuzu arttıran en etkin konudur.
5-Başlangıç noktanız ile ilgili atacağınız ilk adımı zaman kaybetmeden atın.
6-İlk üç ay için, ulaşamayacağınız ya da yapamayacağınız hedefler ve beklentilere girmeyin.
7-Bu ilk üç ay için her gün 'günlük' tutun ve gelişiminiz takip edin.
8-Üç ayın sonunda, hedeflerinizi tutturan 'kararlarınızı' gözden geçirin. Güçlü ve zayıf yanlarınız analiz edin. Problemlerinizin nerelerden kaynaklandığını görün ve   çözüm üretmeye başlayın.
9-İlk üç ayda 'bilgi' olarak ne kadar geliştiğinizi kontrol edin.
10-İkinci 3 ya da 6 ay için bu deneyimleri kullanarak yeni hedefler doğrultusunda yeni kararlar alın.

En önemlisi bugün 'yola çıkmak' için 'karar alın'... Bu konuyu bir süre daha burada yazmaya devam edeceğim.

Bir sonraki yazım 'kararlarımızdan döndüren' tuzaklar üzerine olacak... Bu yazıyı okuduktan sonra, yukarıdaki çalışmayı yaptıktan sonra, nelere hayır diyemiyorsunuz bunu düşünmeye başlayın... Çünkü, kararlarımızdan bizi döndüren en önemli tuzak 'hayır diyememektir'... 

Herkese kararlı, bilgi ve deneyim dolu günler dilerim...


9 Ekim 2012 Salı

MOTİVASYONUMUZU ARTTIRMAK İÇİN BİR ÇALIŞMA ÖNERİSİ

Merhaba Sevgili Dostlar,

Sinema alanında profesyonelleşmek isteyenlerde çok sıkılıkla hissettiğim motivasyon sorununu ele almak istiyorum bugün...

Geçtiğimiz hafta, problem nedir üzerine yazdığım bir yazı vardı. Orada problemi anlamaya yönelmenin, çözümü de beraberinde getirdiğinden bahsetmiştim.

Bu noktada, sorunun 'iç odaklı' mı, 'dış odaklı' mı kaynaklandığını anlamamız gerekiyor.

Çok basit bir çalışma:

Dış odaklı sorunlarda, hep problemin kaynağı başkalarıdır ve başka olaylardır. 
Örnek vermek gerekirse; aslında işin gerçekleşememe nedeni 'başkalarının senaryoyu anlamaması' , 'başkalarının kendine şans vermemesi', 'başkalarının kendisini sevmediği' vs... bu liste uzayıp gider. 

Dış odaklı sorun olduğunu söyleyenler,i genellikle suni bir özgüvenle kendilerine şansın döneceği günü beklerler, beklentilerini yükseltirler.

İç odaklı sorunlarda ise her konuda kendini sorumlu  hisseden ve kendini çok fazla eleştiren ve bu eleştirileri nedeni ile kendini ortaya koyamayan bir tablo görülüyor. Yani işi ve eğitimi yeterli olduğu halde, halka kendini yetersiz hissedebiliyor. Bu da yine motivasyon kaybına neden oluyor.

Sinema endüstrisinde üretim yapmak isteyenlerin, yolun başında bu motivasyon sıkıntısını yaşamaları doğaldır. Ancak  bu hızla aşılabilecek bir sorundur. 

Bunu aşabilmek için, öncelikle analitik bir çalışma yapmak gerekir. Yani dış odaklı sorunları, kulaktan dolma bilgilerle değil, gerçekten endüstrinin analizini yaparak, sağlıklı bilgi edinerek aşarsınız. Sağlıklı bilgi için günümüzde internette doğru kaynaklara başvurabilirsiniz. O zaman endüstri ile aranızda olabilecek 'dış odaklı' problemleri anlamış ve tanımış olursunuz.

'iç odaklı' problemlerinizi de aşabilmenizin yolu bilgi ve cesaretten geçer. Kendinizi küçük hedefleri başararak cesaretlendirebilirsiniz.

Motivasyonunuzu nelerin azalttığının bir listesini oluşturun. Bunların hangisinin iç ve dış odaklı olduğunu ayırmaya çalışın. İnanın bu çalışmada bile motivasyonunuzun arttığını göreceksiniz.

Sizlere önerim, uzun zamandır üzerinde çalışıp yol alamadığınız, senaryo ya da çektiğiniz kısa film varsa bunları yeniden okuyun, izleyin... Sorunların nereden kaynaklandığını anlamaya çalışın. Bunları yaparken 'kendinize karşı dürüst' olun... 

Bu noktada, sorunu doğru tarif edip daha somut çözümler üretmeye başlayacaksınız. Çünkü, sorunu doğru tarif ettiğiniz anda, çözümler için stratejiler üretmeye başlayacaksınız... Motive olmaya başlayacaksınız... 

Kolay gelsin...

SİNEMA PROFESYONELİ OLMAYI HEDEFLEYENLER İÇİN PRATİK GELİŞİM BİLGİLERİ-1

Merhaba Sevgili Dostlar,

Sonbahar ile birlikte, filmler vizyona girmeye başladı... Özellikle 'sinema' alanını meslek olarak seçmek isteyenler için şahane bir dönem başlıyor... Bu anlamda kendisini geliştirmek isteyenlere derslerimde önerdiğim bir metot var. Bu benim kendi kendime uzun yıllardır yaptığım ve çok geliştirici bir çalışma... 

Film izleme defteri tutmak... Yani, her gittiğiniz filmin sizde bıraktığı duygularla başlayıp, analitik düşüncelerinizi yazmak gerekiyor. Aslında her ay sinemada ya da DVD'den belli bir film izleme sayısı hedefleyip, bu sayıyı tutturmanız da önemli.. Bu deftere aldığınız notlar ile hızla geliştiğinizi fark etmeye başlayacaksınız.

İlk aşamada bunu yapabilmek çok önemli, devamında o film hakkında düşüncelerinizi tartışma ortamlarında değerlendirebilme şansı bulduğunuzda, kendi bakış açınızı daha iyi tanıyacaksınız.

İzleyici olmak ile sinema profesyoneli olarak  'yapımcı' bakış açısıyla film izlemek birbirinden farklıdır. Sinema profesyoneli olarak film izlerken, duygularımızın yanı sıra pek çok farklı konuya bakmak gerekir. Bunları şöyle ayırabiliriz:

Öncelikle  filmin 'yönetmen' projesi mi, 'yapımcı' projesi mi olduğunu anlamak ve ona göre değerlendirmek gerekir.

1-Senaryo ve projenin finansal elementlerinin kullanılışı
2-Görsel anlatımın projeye uygunluğu
3-Oyunculuklar
4-Mizansen
5-Bütçe-maliyet ve yapım piramidinin sağlamlığı
6-Yapımın diğer ortaklarının fonksiyonları
7-Kişisel duygular
8-Filmde en beğendiğiniz şey
9-Filmde en beğenmediğiniz şey
10-Filmin güçlü ve zayıf yanlarınızın artistik, teknik ve prodüksiyon açısından analizi

Sevgili Dostlar,

Bu çalışmaya bugün başlamaya başlarsanız, hızla ilerlemeye başladığınızı göreceksiniz.

Herkese iyi çalışmalar dilerim...

2 Ekim 2012 Salı

FARKLI BÖLGELERDEN YENİ GÖNÜLLÜ ÇIRAKLAR ARANIYOR

Merhaba Sevgili Dostlar,


- Samsun Havza
- Samsun Kavak
- Samsun Ladik
- Tokat Turhal
- Zonguldak Çaycuma
- Zonguldak Gökçebey
- Zonguldak Yeşil Yenice
- Karabük

Bölgelerinde tren istasyonlarının ve çevresinin güncel fotoğraflarına ihtiyaç vardır. Bu bölgelere yakın olan sinema ve fotoğraf alanına ilgi duyan gençler 'gönüllü çırak' *lık için zeynoproje@gmail.com adresine 'Sezgi Üstün'ün dikkatine bir e-posta göndererek detaylı bilgi alabilirsiniz.

*GÖNÜLLÜ ÇIRAK NEDİR?
Yapımlab bünyesinde danışmanlığı yapılan uzun metrajlı sinema filmi projelerine gençlerin entegre olmasını amaçlayan bir çalışmadır. Bu çalışmaya katılanlar, yaptıkları çalışma ile çalıştıkları sinema filminin künyesinde 'gönüllü çırak' olarak yer alacaklardır. Hangi film için çalışma yaptıkları daha sonra web sitesinde bildirilecektir.

26 Eylül 2012 Çarşamba

SİNEMA PROJELERİNDE GELİŞTİRME AŞAMASINDA PROBLEM ÇÖZME-1


Merhaba Sevgili Dostlar,

Bugün sizinle pratik bir bilgi paylaşmak istiyorum. Sinema endüstrisinde hangi alanda olursanız olun, işimiz sorunları bulup, çözüm üretmektir. Hem yaratıcı alanda, hem teknik alanda bu durum böyledir. Ama her alanın problemleri kendine göre olsa da, temel soru kalıpları aynıdır.Bu nedenle problemin genel olarak nasıl ele alındığına bakalım:

*Problem Nedir?
Birey ve grubun içinde taşıdığı çevreye uyum sağlaması durumunda ortaya çıkan olumsuzluklar ve çatışmalar problem olarak değerlendirilir ve bu durumdaki birey ve grupların ortaya çıkan olumsuzluklar ve çatışmalarla yapacakları mücadeleye de problem çözme denir. Bazı belirli problem çözme stratejileri kullanarak doğru sayılabilecek veya çoğunluğun kabul edeceği çözümlere ulaşmak mümkündür.
Temel problem çözme aşamaları:
Problemin tanımlanması
Problemin sebeplerinin belirlenmesi
Çözüme ilişkin planlamanın yapılması
Planların uygulanması
Sonuçların gözden geçirilmesidir.

*Kaynak: vikipedi

Bu temel tanım ışığında, sinema endüstrisinde bu durumu, genel tanımın çerçevesinde şöyle dönüştürebiliriz. Yukarıdaki birey ve grup , aslında siz ve çalışacağınız takım anlamına geliyor. Çevre olgusunu burada, proje ve hedef kitle bağlantısı olarak görebiliriz. Dolayısıyla, önce alanı tanımak, kendi konumlamamızı yapmak ve takım içindeki rolümüzü belirlemek gerekir.  Dolayısıyla, temel çıkabilecek problemleri projenin genelinden detayına inerek bulmamız gerekir. 

Bunun için önce problemin tanımlanması gerekir. Devamında sebeplerinin bulunması gerekir. Devamında çözüme ilişkin planın yapılması gerekir ki bu 'iş planı'nın vazgeçilmez bir parçasıdır. Uygulama aşamasında çıkan sorunların ciddiye alınması ve gözden geçirilmesi gerekir.

Bu hafta, sinema alanına dair 'problem' diye tarif edilen pek çok şeyi gözden geçirerek başka bir bakış açısıyla, aslında 'problem'in göz korkutan bir şey olmadığını görmeye çalışacağız.

Sevgili Dostlar,
Gerçekten, 'problem' diye tarif ettiğiniz şeylerin aslında 'bahane' olduğunu keşfetmek hiç zor değil... Bunun böyle olduğunu önümüzdeki birkaç gün keşfedeceğiz.

Aslında bu yapacağımız çalışma 'proje geliştirme' çalışmasının ilk aşaması olacak.

Bir projeyi geliştirebilmek için önce projenin problemlerini iyi analiz etmek gerekir. Bu analizde problemler olarak tarif ettiğimiz şeyin 'iç odaklı' mı, 'dış odaklı' mı olduğunu ayrıştırmak gerekir.

Her iki durumda da, önünüze şahane bilgiler çıkacaktır. 

Yarın, konumuz 'iç odaklı' ve 'dış odaklı' problemleri tarif etme yolları...

Yarın görüşmek üzere... Sevgiyle...


24 Eylül 2012 Pazartesi

Bu Hafta YAPIMLAB ve @yapmlab

Merhaba Sevgili Dostlar,
Sizlerle paylaşmak üzere çok yeni konular hazırlıyorum... Yarından itibaren burada bulacaksınız...

Bu arada 'bütçe' ve 'Selim Atakan ile sinema ve müzik' atölyelerimiz katılımcıların ve benim programlarımdaki bazı değişiklikler nedeni ile önümüzdeki haftaya ertelenmiştir. Bütçe atölyesine katılanlar için hazırladığım bazı çalışma materyalleri de önümüzdeki hafta elime ulaşacağından bu şekilde bir değişiklik yaptık.

Bu arada ekim ayında 'temel yapımcılık atölyesi' açıyoruz yine... Hatta sınıfın yarısı doldu. 

Bu atölyelere kayıt yaptırmak isteyenler 0 212 252 4556'dan Ayşegül Yeşim'e ulaşabilirler...

Yeni bir konu daha, twitter'daki @yapmlab hesabını takip edenler için yeni sürprizler olacak. Burada bazen sorular ve minik oyunlar oynayarak hem öğrenip, hem de bazı armağanlar kazanma imkanı olacak. Hatta bu armağanlar arasında kısa dönem atölyelerde 1 kişilik burs kontenjanı da olacak.

Hepinize, güzel bir gün diliyorum...