Bir filmin yapım süreci şu
aşamalardan oluşur:
Fikir – Proje – Proje
Projelendirme -Ön Hazırlık – Çekim – Post Prodüksiyon
ve
İzlenebilir, eksiksiz bir kopyanın
üretilmesi.
Bu süreçlerin tümüne 'film yapım
süreci' denir.
Düşülen en önemli yanılgılardan
bir tanesi, filmin 'çekim aşamasının', filmin 'yapım aşaması'
olarak algılanmasıdır. Özellikle bu düşünce ve inanç biçimi
Türkiye'de oldukça yaygındır. Filmin, en zorlu aşaması 'çekim'
aşaması gibi gözükse de, her aşaması 'çekim' aşaması kadar
önemlidir. 'Çekim aşaması'nı filmin yapımı zannetmek,
'yönetmen'i ve 'yapımcı'yı çok ciddi sorunlarla karşı karşıya
bırakır. Çünkü 'proje projelendirme' aşaması iyi halledilmemiş
bir 'yapım' anlayışı, her aşamada zorluk çıkarır.
Yukarıdaki, sıralanan işlere
bakılınca, hepsinin çok önemli aşamalar olduğu anlaşılmalıdır.
Dolayısıyla, 'bir filmin proje projelendirme' aşaması 6 ay ile 2
yıl arasında sürebilir ve finans planında bütçenin %60'ı
garantilenmeden 'çekim' aşamasına girilmemelidir. Bu projeyi, kısa
süre içerisinde maddi krize soktuğu gibi, yönetmenin yaratım
sürecini de olumsuz etkiler.
Proje Projelendirme aşamasınde, post
prodüksiyon çalışması da çok iyi planlanmalıdır.
Yapımlab'da katılımcılarla
yaptığımız çalışmalarda, 'proje projelendirme' konusu bazen
aylarca sürmektedir. Zira, bu süreci iyi öğrenebilmek için
mutlaka 'uygulama' çalışması yapmak gerekmektedir.
Bir filmin 'yapım' süreci ile
'dağıtım ve pazarlama' süreci biribirinden farklı süreçlerdir.
Ancak aynı hedef ve amaçların çatısı altında toplanırlar.
Biribirinin tamamlayan süreçlerdir.
Özetle, 'yapımcı' bir filmin yapımı
konusunda 2 aşamalı süreç yönetebilmelidir. İlk aşamada alınan
kararlar, ikinci aşamayı doğrudan ilgilendirdiğinden. Bu iki
süreci birarada düşünmek daha doğru bir yaklaşımdır.
İkinci aşama süreç olan 'Dağıtım
ve Pazarlama süreci' ni yarın sizlerle paylaşacağım.
Bu hafta konumuz 'film yapımında
süreç yönetimi' olduğundan önce çalışmaların süreçlerini
öncelikle ele alıyorum.
Süreci doğru yönetebilmek,
'yapımcı'nın işidir. Film yapım sürecinin,aşamaları konusunda
'aşırı iyimser' ya da 'aşırı kötümser' tutumların, bu sürece
hiçbir faydası olmaz. Dolayısıyla, yapımcının hem hazırlık,
hem de çalışmasının devamında yer alacağı 'saha'ları çok
iyi tanıması gerekir. Süreç yönetiminde, liderlik özelliklerinin
yanısıra takım çalışmasını doğru yönlendirebilmek çok
önemlidir. Bu çalışmanın iyi yapılabilmesi için 'sinemada
insan kaynakları' konusunu ilgilendiren pek çok konu vardır.
Ayrıca doğru ve akılcı 'strateji' geliştirebilmek te bu
çalışmanın temelini oluşturur.
Yarın, 'dağıtım ve pazarlama
süreci' ile ilgili bilgileri aktardıktan sonra bu ayrıntıları
incelemeye başlayacağız.
Herkese iyi haftalar dilerim.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder